2019-12-04
自9月尊尚門窗開展一場7S暨品質升級管理啟動大會，讓7S落實到實處。昨日，尊尚門窗舉行了7S質量會議暨評比表彰會，對各部門7S工作及質量安全工作運行情況做了細致化講解及總結，并對優秀部門給予表彰。
全員參與,從我做起
會議系統講解了7S各環節的含義，推行7S管理的目的、提升方法以及在檢查中發現的問題，通過圖片對比展示了各部門執行中的亮點和存在的薄弱環節。從講解到方法，從大體到細處，讓全員參與，逐步形成優良習慣，提高工作效率，令生產安全得以保障，品質持續升級。
好記性不如爛筆頭，7S培訓過后隨即開展隨堂考試，通過聽、看、寫，把7S牢記在心。
激勵機制,動員前行
尊尚門窗發動“7S”獎勵機制，激勵全體員工把7s管理變成常態化工作，全面、深入推動7S前進。
優秀宿舍
優秀組別
深入持久，防止松懈
推行7S是一項長期的工作，把生產行為進行規范化的管理，從根源上對產品品質進行提升。尊尚門窗通過7S工作的全面推行和實施，帶動各項管理和工作不斷前進。
4000-1919-00
